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人才战略

TALENT STRATEGY

  人才是企业发展的基本要素,企业竞争,说到底是人才的竞争,要经营好企业,首先要经营好人才。根据当前经济形势的变化及集团公司发展的实际情况,2009年我们对集团的战略方针和产业结构作适当的调整,即继续保持房地产业健康发展,同时向资源性贸易、高科技产业、资本投资等领域多元化拓展,并确定优先进入与发展能源产业的方针。随着产业结构的调整和公司业务的扩大,人才战略也要发生相应的变化,公司涉足多种领域投资,急需高素质、懂管理、专业技术精湛的高级管理人才和领军人物,充实到各产业公司和管理部门,以此增加新鲜血液,促进合理竞争,使企业处于长期稳健发展的状态。
 
  目前,力天在用人、留人方面具备三大优势,一是,力天处于快速发展的成长期,人才有很大的发展空间;二是,力天是独资企业,董事长具备高素质,锐意进取开拓事业的成功人士,使有志之士家加盟到力天也有开拓发展的动力;三是,力天摆脱了家族式的管理模式,实行了现代企业的管理新格局,使高素质的管理人员有了施展才华的好环境。我们要塑造良好力天企业文化体系,创造良好的人际关系氛围,让员工有企业认同感、有自豪感。 
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